Autor: José Antonio Ríos Pavon

1. ¿Qué es un organigrama?

   1.   ?    Es la forma de representar gráficamente una organización.
   2.   ?    Es la forma de representar el recorrido del producto dentro de la fábrica
   3.   ?    vEs la forma de expresar gráficamente los objetivos del empresario.

2. Las necesidades de orden inferior son:

   1.   ?    Las fisiológicas.
   2.   ?    La aceptación por los demás.
   3.   ?    La autorrealización.

3. El concepto de staff se refiere a:

   1.   ?    Un órgano de asesoramiento de la estructura de la organización.
   2.   ?    Un órgano ejecutivo de la estructura de la organización.
   3.   ?    Un órgano sindical permanente.

4. El organigrama es un gráfico que representa:

   1.   ?    Al proceso de producción.
   2.   ?    Los canales de comercialización de los productos de la empresa.
   3.   ?    Las unidades organizativas de la empresa y las relaciones entre ellas.

5. Los staff son dentro de la estructura organizativa de una empresa:

   1.   ?    Departamentos que sirven de consulta y asesoramiento.
   2.   ?    Organizaciones de la empresa que aúnan la autoridad y la responsabilidad de forma compartida.
   3.   ?    Estructuras que se forma de manera temporal para llevar a cabo proyectos específicos.

6. Forma parte de la función de organización:

   1.   ?    Establecer medidas correctoras cuando hay desviaciones en relación a lo planificado.
   2.   ?    Determinar las oportunidades y amenazas del entorno.
   3.   ?    Fijar las unidades dentro de la empresa y la forma de agruparlas.

7. McGregor es conocido por su aportación sobre:

   1.   ?    La teoría de la jerarquía de las necesidades
   2.   ?    La teoría Y
   3.   ?    La teoría de las expectativas.

8. Los objetivos que recoge un plan estratégico son:

   1.   ?    Operativos
   2.   ?    Generales
   3.   ?    Los planes no recogen objetivos.

9. El conjunto de personas sometidas a la autoridad de un superior conforma:

   1.   ?    Un área de mando.
   2.   ?    Un nivel de organización.
   3.   ?    Un comité

10. Puede afirmarse que:

    1.   ?    Para realizar la actividad administrativa de controlar, el administrador ha debido antes planificar.
    2.   ?    El propósito principal de la planificación es motivar al personal.
    3.   ?    Los planes estratégicos son, normalmente, planes a corto plazo.