Autor: José Antonio Ríos Pavon

1. La estructura organizativa en la que especialistas de diversas partes de ella se unen para trabajar en proyectos específicos es:

   1.   ?    La lineal o jerárquica.
   2.   ?    La matricial.
   3.   ?    La funcional.

2. La Teoría Y de McGregor se basa en que:

   1.   ?    El ser humano, en general tiene poca ambición y quiere pocas complicaciones.
   2.   ?    El ser humano, en general, busca y acepta responsabilidades.
   3.   ?    Los recursos coactivos son los únicos medios para motivar al ser humano.

3. Cuando nos encontramos ante una organización en que los departamentos y grupos de trabajo están preestablecidos de forma oficial es:

   1.   ?    Una organización formal.
   2.   ?    Una organización informal.
   3.   ?    Una organización competencial adscrita.

4. A través del Organigrama se percibe:

   1.   ?    Las relaciones de jerarquía que existen entre los integrantes de la organización.
   2.   ?    El tipo de agentes externos con el que nos podemos encontrar.
   3.   ?    El área geográfica donde está implantada la empresa.

5. La planificación es un proceso por el que:

   1.   ?    Se definen objetivos y se establece el control.
   2.   ?    Se definen objetivos y se analizan desviaciones.
   3.   ?    Se definen objetivos y se ponen los medios para conseguirlos.

6. La delegación de autoridad en la empresa se entiende como:

   1.   ?    El proceso por el cual se desconcentra la actividad productiva de la empresa.
   2.   ?    La asignación de una tarea a un subordinado y conferirle libertad y autoridad para desempeñarla.
   3.   ?    Una de las secciones en que se divide el Departamento de Personal.

7. La función administrativa de organizar consiste en:

   1.   ?    Definir objetivos y poner los medios para alcanzarlos.
   2.   ?    Comparar los resultados obtenidos con los propuestos.
   3.   ?    Determinar tareas y funciones, dependencias, unidades y trazar formas para su coordinación.

8. La organización científica del trabajo o Taylorismo se define como:

   1.   ?    Un método de trabajo que descompone y racionaliza las tareas aumentando el rendimiento del trabajador.
   2.   ?    Un método que estudia las características y circunstancias personales de cada trabajador.
   3.   ?    Una forma de organización de la empresa basada en la corresponsabilidad de las decisiones, y en el trabajo en equipo.

9. El principio de unidad de mando hace referencia a:

   1.   ?    Desarrollar un conjunto de operaciones con un fin.
   2.   ?    La aceptación de los objetivos de la empresa por todas las personas.
   3.   ?    Cada persona de la organización sólo puede recibir órdenes de un jefe.

10. El concepto de división del trabajo fue expuesto por primera vez por:

    1.   ?    Carlos Marx.
    2.   ?    F. W. Taylor.
    3.   ?    Adam Smith.