Autor: José Antonio Ríos Pavon

1. Cuando una organización es capaz de posibilitar la consecución de los objetivos perseguidos con el menor coste posible, está con:

   1.   ?    El principio del objetivo.
   2.   ?    El principio de rentabilidad.
   3.   ?    El principio de eficiencia.

2. Siempre que se consiguen los objetivos propuestos la organización ha trabajado:

   1.   ?    Eficientemente.
   2.   ?    Eficazmente
   3.   ?    Eficaz y eficientemente.

3. La comunicación verbal puede ser:

   1.   ?    Solamente oral.
   2.   ?    Solamente escrita.
   3.   ?    Oral o escrita.

4. ¿Cuál es la misión principal de un órgano de staff dentro de la estructura organizacional de una empresa?

   1.   ?    Mando
   2.   ?    Fiscalización.
   3.   ?    Asesoramiento.

5. La organización funcional se caracteriza:

   1.   ?    Por el principio de doble autoridad.
   2.   ?    Por ser una estructura basada en los grupos de trabajo.
   3.   ?    Por agrupar a los especialistas en una determinada función.

6. ¿Qué es un organigrama?

   1.   ?    Un gráfico con las unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas.
   2.   ?    Un elemento del control de almacenes.
   3.   ?    La descripción de los flujos de entrada y salida de los productos de fábrica.

7. La planificación en el proceso de dirección:

   1.   ?    Es la tercera función que se lleva a cabo.
   2.   ?    Es previa a las otras funciones de dirección.
   3.   ?    Es independiente de la función de control.

8. ¿Qué son los círculos de calidad?

   1.   ?    Unas marcas de productos.
   2.   ?    Equipos de empleados que abordan problemas de calidad y costes de la empresa.
   3.   ?    Unos procesos recurrentes de producción.

9. La función de planificación comprende aquellas actividades que consisten en:

   1.   ?    Fijar objetivos y marcar las estrategias para conseguirlos.
   2.   ?    Asignar a los trabajadores sus tareas.
   3.   ?    Ordenar las relaciones informales dentro de la empresa.

10. La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados se denomina:

    1.   ?    Estructura de Staff
    2.   ?    Estructura lineal o jerárquica
    3.   ?    Estructura matricial.