Autor: José Antonio Ríos Pavon

1. La función de control:

   1.   ?    Es la de delegar autoridad y responsabilidad
   2.   ?    Es un medio de previsión y corrección de problemas.
   3.   ?    Consiste en velar por el mantenimiento de la disciplina de la empresa.

2. La planificación es un proceso que consiste en:

   1.   ?    Definir objetivos y poner los medios para conseguirlos.
   2.   ?    Definir los mecanismos de coordinación
   3.   ?    Controlar los resultados.

3. La organización funcional de la empresa se caracteriza, entre otros rasgos, por los siguientes:

   1.   ?    La agrupación de personas con arreglo a la distribución geográfica de sus mercados.
   2.   ?    La agrupación de personas que realizan tareas similares bajo un mismo departamento.
   3.   ?    Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

4. El proceso de control consiste en:

   1.   ?    Vigilar las actividades de la empresa.
   2.   ?    Vigilar y comparar los resultados con lo planificado.
   3.   ?    Comparar las actividades y resultados de la empresa con lo planificado y emprender acciones correctoras si hubiese desviaciones.

5. Los grupos formales son:

   1.   ?    Los constituidos de manera espontánea en el ámbito de la organización
   2.   ?    Aquellos que se configurar para una tarea perfectamente definida en la organización.
   3.   ?    Los formados alrededor de un líder natural de un grupo.

6. La tecnoestructura es el nombre con el que se designa en la empresa:

   1.   ?    Al grupo de personas que aportan conocimiento especializado a la elaboración de decisiones.
   2.   ?    Al mejor diseño de la estructura organizativa.
   3.   ?    A la estructura tecnológica.

7. La tecnoestructura de la empresa está formada por:

   1.   ?    El conjunto de máquinas, equipos e instalaciones que posee.
   2.   ?    El personal técnico de producción.
   3.   ?    La estructura directiva.

8. La función encargada de fijar los objetivos y las formas en que estos se pueden alcanzar se llama:

   1.   ?    Control
   2.   ?    Organización.
   3.   ?    Planificación

9. Los planes estratégicos son:

   1.   ?    Planes a corto plazo.
   2.   ?    Planes operativos y a medio plazo.
   3.   ?    Son planes a largo plazo y establecen la dirección de la empresa.

10. La estructura matricial:

    1.   ?    Sigue una base de agrupación por mercados.
    2.   ?    Combina una organización con base en proyectos con una agrupación funcional.
    3.   ?    Se realizan agrupaciones de unidades sobre la base de los diferentes productos que la empresa fabrica.