La planificación de recursos humanos es:
- Un plan general de la empresa.
- Un plan que permite cubrir las necesidades futuras de personal.
- Un plan encaminado a resolver problemas financieros.
La formación de personal, desde el punto de vista de la empresa, es:
- Una inversión en capital humano.
- Un gasto en capital humano.
- Una teoría de motivación de los trabajadores.
La selección de personal consiste en:
- Buscar e identificar las personas disponibles y capacitadas para desarrollar una tarea
- Determinar cual es el mejor candidato par desempeñar una tarea
- Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
Cuando hablamos de Seguridad Social, hablamos de:
- De la asistencia sanitaria, en caso de que un trabajador sufra un accidente.
- De los planes de Pensiones que realizan los trabajadores.
- Del Sistema establecido por el Estado para cubrir necesidades sociales de naturaleza económica.
La realidad empresarial nos muestra que el factor humano es:
- Un agente exógeno a la empresa.
- Parte integral de la empresa.
- De escasa importancia en el comportamiento de la empresa.
Hablamos de legislación laboral básica en el caso de:
- El Estatuto de los Trabajadores.
- El Plan General Contable.
- El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
Se entiende por contratos a tiempo parcial aquellos en los que:
- Se trabajo sólo una parte del año.
- Se trabaja un número de horas inferior a lo habitual en esa actividad.
- Se contrata un número de horas indefinido.
El comportamiento ético depende de:
- El sistema de valores de una persona.
- La fuerza del ego.
- Las dos anteriores son correctas además el locus de control.
La motivación para el individuo es:
- El proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización.
- El deseo de hacer un esfuerzo, para conseguir una meta, que satisfaga alguna necesidad individual.
- El intercambio de información utilizando un conjunto de códigos conocido por los usuarios.
El enriquecimiento de un puesto de trabajo implica:
- Modificar el puesto de trabajo ampliando su contenido, variedad y responsabilidad para incentivar al trabajador.
- Motivar al trabajador mediante la participación en la fijación de sus propios objetivos.
- Incrementar la remuneración del puesto de trabajo.
La planificación de los recursos humanos de una empresa es:
- Un plan global de la empresa para cubrir costes.
- Un plan que permite cubrir las necesidades futuras de personal.
- Un plan encaminado a resolver problemas financieros.
Se dice que un puesto de trabajo es enriquecido cuando:
- La actividad a desarrollar es realizada con eficacia.
- Se gana mucho dinero en él.
- El trabajador debe decidir sobre todo o gran parte de lo que contiene su trabajo.